Im Fokus stehen konkrete Führungssituationen der Teilnehmenden – nicht Theorie, sondern gelebte Praxis.
Die begleitenden Impulse unterstützen die Einordnung. Im Mittelpunkt steht stets die praktische Anwendung – mit konkreten Formulierungen und Vorgehenssicherheit für den nächsten Tag.
Typische Vertiefungsthemen
Die Vertiefung wird thematisch fokussiert aufgesetzt. Typische Schwerpunkte sind:
Kritische Gespräche führen
Konfliktgespräche sicher vorbereiten und führen
Schwierige Mitarbeitende klar ansprechen
Abmahnung und Kündigung professionell begleiten
Umgang mit sensiblen Themen (Leistung, Verhalten, Fehlzeiten)
Klare Grenzen setzen und vertreten
Mitarbeitende durch Veränderungen führen
Orientierung und Sicherheit in Veränderungsprozessen geben
Widerstand einordnen und konstruktiv nutzen
Kommunikation in Veränderung klar strukturieren
Teams stabil durch Übergänge führen
Umgang mit Druck und Belastung
Eigene Stabilität unter Druck sichern
Klarheit in anspruchsvollen Situationen behalten
Belastung im Team früh erkennen und ansprechen
Resilienz im Führungsalltag gezielt stärken
Hybride Teams wirksam führen
Führung auf Distanz und in Präsenz ausbalancieren
Digitale Präsenz bewusst gestalten
Signale im Team früh wahrnehmen
Motivation und Zusammenarbeit im hybriden Setting sichern
Weitere Themen (individuell): Gesprächsführung im Alltag · Entscheidungsfindung · Delegation · Konflikte im Team · Rollenklärung · Zusammenarbeit in Schnittstellen · Umgang mit Unsicherheit · Führung in dynamischen Umfeldern
Für wen die Vertiefung sinnvoll ist
Für wen die Vertiefung sinnvoll ist
Erfahrene Führungskräfte
Mit mehrjähriger Führungserfahrung, die ihre Wirksamkeit in konkreten Situationen gezielt ausbauen möchten.
Führungskräfte mit stabiler Basis
Die das Fundament bereits gelegt haben und nun in spezifischen Herausforderungen sicherer werden wollen.
Investition
Orientierungsrahmen: 3.000-5.000 € netto pro Gruppe (bis zu 4 Teilnehmende)
Individuelle Anpassungen je nach Thema und Rahmen sind möglich. Im Analysegespräch klären wir gemeinsam, welcher Rahmen für euer Unternehmen am besten passt.
Im Analysegespräch klären wir gemeinsam die entscheidenden Fragen für euren Einstieg ins Leadership Sparring – Vertiefung.
1. Welche Führungskräfte profitieren?
Wir analysieren gemeinsam, welche Führungskräfte in eurem Unternehmen vom Leadership Sparring am meisten profitieren und wie der Einstieg sinnvoll gestaltet wird.
2. Wie wird die Gruppe zusammengesetzt?
Wir besprechen, wie eine Gruppe sinnvoll zusammengestellt wird, damit das Sparring für alle Beteiligten maximale Wirkung entfaltet.
3. Welcher Rahmen passt zu eurem Unternehmen?
Wir klären, welcher Rahmen, welche Anpassungen und welcher Zeitplan für euer Unternehmen und eure Führungskräfte am besten geeignet sind.
Das Analysegespräch ist der erste Schritt zu einer Führung, die heute wirkt und morgen trägt.