Der vertrauliche Rahmen für komplexe Führungsfragen.
Das 1:1 ersetzt kein firmeninternes Gruppensparring. Es ist der richtige Rahmen, wenn Themen vertraulich, organisationssensibel oder in ihrer Rollenlogik nur individuell bearbeitet werden sollten.
Wenn mehrere Führungskräfte parallel entwickelt werden sollen, sind Fundament oder Vertiefung meist der sinnvollere erste Schritt.
Wie das 1:1 aufgesetzt wird
Der Einstieg erfolgt in der Regel über einen fokussierten 3-Monats-Rahmen. Das 1:1 kann dabei auf zwei Arten gestaltet werden:
Mit klarem Sparringsrahmen
Wenn Führung grundsätzlich aufgebaut oder gezielt geschärft werden soll, arbeitet das 1:1 entlang eines klaren roten Fadens – vergleichbar mit Fundament oder Vertiefung, aber konsequent auf eine Person und ihre Situation zugeschnitten.
Mit individuellem Schwerpunkt
Wenn ein konkretes Führungs- oder Strategiethema im Vordergrund steht, wird das Sparring darum herum aufgebaut – z. B. Rollenwechsel, Nachfolge, Bereichsaufbau, Personalstrategie, Kennzahlen, Prozesse oder ein komplexer Personalfall.
Struktur und Ablauf
Auch im 1:1 bleibt Leadership Branding der Bezugsrahmen: Selbstführung, Führung im Team und Führung im System.
Kernformat
3 Monate
Fokussierter Rahmen
12 Sessions
Online-Sparrings à 60 Min.
1:1
Vertrauliches Setting
Ergänzende Leistungen
- Vorab-Analysegespräch
- Klare Ziel- und Rollenklärung zu Beginn
- Bei Bedarf abgestimmtes Startgespräch mit HR oder Geschäftsführung
- Individuell zusammengestellte Video-Impulse, Checklisten und Reflexionsfragen zur eigenen Einordnung
- Transfer zwischen den Sessions
- Auf Wunsch anschließende monatliche Begleitung
So wird im 1:1 gearbeitet
Im Fokus stehen reale Führungs- und Entscheidungssituationen der Führungskraft.
Konkrete Situationen
Konkrete Gespräche, Entscheidungen und Rollenfragen werden direkt bearbeitet: nah am Alltag der Führungskraft.
Klärung auf zwei Ebenen
Akute Situation und Muster dahinter werden gemeinsam beleuchtet: für nachhaltige Wirkung statt kurzfristiger Lösungen.
Nächste Schritte
Vorbereitung von nächsten Schritten mit direkter Relevanz für Alltag, Team und Unternehmen.
Systemische Übertragung
Übertragung auf das System, damit Themen nicht nur gelöst, sondern künftig früher erkannt werden.
Typische 1:1-Anlässe
Das Sparring greift dort, wo Führung individuell, komplex und situationsgebunden ist.
Rollenwechsel und Nachfolge
- Vom Experten in Führung
- Vom Operativen in strategische Steuerung
- Positionierung in neuer Verantwortung
Bereiche und Steuerung aufbauen
- Abteilungen, Verantwortungen und Schnittstellen klar strukturieren
- Führungsrhythmen, Prozesse und Kennzahlen aufbauen
- Steuerungs- und Führungslogik schärfen
Komplexe Personal- und Führungsfälle
- Schwierige Mitarbeitendensituationen
- Konflikte, Fehlzeiten, Trennung oder Konsequenz
- Auswirkungen auf Team und System mitdenken
Führung unter Druck
- Entscheidungen in unsicheren Situationen
- Prioritäten in hoher Komplexität
- Klarheit und Selbststeuerung unter Belastung
Weitere Schwerpunkte können je nach Rolle und Unternehmenskontext individuell gesetzt werden.
Für wen das 1:1 sinnvoll ist
Zielgruppe
- Geschäftsführer und Unternehmer
- Bereichs-, Abteilungs- und Teamleitungen
- Schlüsselpersonen in Nachfolge-, Übergabe- oder Neupositionierungssituationen
- Führungskräfte mit vertraulichen oder organisationssensiblen Themen
Investition
6.000-12.000 € netto pro Person für den 3-Monats-Rahmen
Individuelle Anpassungen je nach Zielsetzung, Begleitintensität und Einbindung des Unternehmens sind möglich.
Analysegespräch buchen
Im Analysegespräch klären wir gemeinsam, was der richtige Rahmen für Ihre Situation ist.
Richtiger Rahmen
Ob 1:1, Fundament oder Vertiefung der richtige Rahmen ist, individuell und situationsgerecht bewertet.
Zielbild klären
Welches Zielbild für die Führungskraft im Vordergrund steht, konkret und handlungsorientiert.
Rahmenbedingungen
Wie Vertraulichkeit, Unternehmenskontext und Zeitrahmen sinnvoll gesetzt werden.
Leadership Sparring 1:1